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培訓(xùn)演講開場白,培訓(xùn)課開場白簡短精辟

  • 技能培訓(xùn)
  • 2023-04-16
目錄
  • 給大家做培訓(xùn)的開場白
  • 培訓(xùn)會議開場白簡短
  • 第一次培訓(xùn)講課怎么開場白
  • 培訓(xùn)主持簡短開場白
  • 單位內(nèi)部培訓(xùn)開場白

  • 給大家做培訓(xùn)的開場白

    開場白:首先,非常感謝各位在百忙之中來參加****培訓(xùn),我叫***,是這幾天中一直陪伴大家的導(dǎo)師,很高興能在這里認(rèn)識大家,也非常榮幸能夠帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)***。之后工作中有什么問題也可以單獨和我多多交流。

    接下來由我來向大家介紹下本次培訓(xùn)的整體流程

    這次培訓(xùn)的目的呢是讓大家學(xué)會****/***(主要說目鋒纖的),培訓(xùn)時間為***天。在過程中呢,我們會對大家進行分組,并且會讓大家依次做一下簡單的自我介紹,大家可以互相認(rèn)識下。

    并且培訓(xùn)結(jié)束前呢,會對大家的培訓(xùn)成果做一次簡單的考核,所以大家在培訓(xùn)期間一定要認(rèn)真聽講,因為對你們今后的工作室非常有幫帆基坦助的。

    結(jié)束語:好了,非常感謝大家對我工作的支持,和配合,相信大家對***又有了自己的見解和新的認(rèn)識,希望通過這短短幾天的培訓(xùn),能夠幫助到大家以后的工作,如果有什么問題也可以隨時來找我,(這個時候你可以在屏幕上放一個二維碼,建個群,這樣可以增加態(tài)桐同事間的感情,也可以隨時遇到問題,第一時間得知)。如果本次培訓(xùn)當(dāng)中我存在哪些不足或者可以改進的,也希望大家及時的與我反饋。再次感謝大家。

    培訓(xùn)會議開場白簡短

    培訓(xùn)師怎樣做好開場白

    導(dǎo)語:培訓(xùn)師指能夠結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展、技術(shù)進步和就業(yè)要求,研究開發(fā)針對新職業(yè)(工種)的培訓(xùn)項目,以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要,掌握并運用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段,策劃、開發(fā)培訓(xùn)項目,制定、行裂拿實施培訓(xùn)計劃,并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動的人員。那么培訓(xùn)師怎樣做好開場白下面我們一起去看看吧!

    講師在臺上的第一印象象發(fā)射火箭一樣重要,所以講師除了在培訓(xùn)前做好充分準(zhǔn)備以外還有一些技巧可以幫助講師提高開場白的效果

    一、夸獎你的聽眾

    夸張觀眾是一個很有效的方法,但是夸獎必須是真誠的,真實的,一定不要為了夸獎而夸獎,更不能虛假;同時夸獎聽眾不是迎合,獻(xiàn)媚,這種虛假的不真實的夸獎會引起觀眾的反感.有效的夸張觀眾的方法是了解當(dāng)?shù)卮箫L(fēng)土人情,歷史紀(jì)錄或者很知名度的人物等,一定注意不要用負(fù)面的東西作為夸獎的素材.記住.講正面的可以樹立你的正面形象,除非你自己愿意當(dāng)反面教材。

    二、關(guān)注聽眾的反應(yīng)

    關(guān)注觀眾的反應(yīng)在整個培訓(xùn)過程中都應(yīng)注意,而一開場就很關(guān)注觀眾可以隨時做好調(diào)整.始終把觀眾納入你的勢力之內(nèi).及時反饋,一定不要硬梆梆講那準(zhǔn)備好的東西,不管現(xiàn)場情況就搬出來.一定用觀眾喜歡的方式和內(nèi)容和他們交流.這要求講師在做開場白準(zhǔn)備時要準(zhǔn)備。幾個備選方案

    三、對聽眾進行詢問

    詢問是一種拉近雙方關(guān)系的很好手段,所謂老師平易近人就是這一手段.注意的是,詢問時態(tài)度要真誠,,在保持姿態(tài)的同時不要盛氣凌人.某些老師為了確立自己的威信經(jīng)常會拿學(xué)員尤其是第一排的學(xué)員開涮,以為自己姿態(tài)很高,很有底氣,其實是基本尊重觀眾的禮貌都不懂,這是貌是強大,實則虛弱的表現(xiàn),讓很多人反感,一開場就給人不好的印象.只有弱者才會靠攻擊他人獲取信心.講師尊重觀眾,也會贏得尊重! 同時問題也不能太難,詢問的目的是引起重視而不是讓學(xué)員出丑,除非講師確定自己的智商比學(xué)員都高.所以有這詰難癖好的講師最適合在精神病院演講和做培訓(xùn)

    四、修辭性提問

    修辭性提問也是一種很好的提升開場白的方式.這種問題不用回答.有很好強調(diào)效果,對于你的主題的輔助功能很好.提問題是最讓人注意力集中的,而不用回答的問題讓觀眾在注意力集中的同時又能適當(dāng)?shù)姆潘?問一些觀眾感興趣又與主題相關(guān)同時又無須源睜回答的問題吧

    五、夸張的陳述或者數(shù)據(jù)

    夸張的目的是為了引起重視,引出一些比較特殊,引人注目,讓人震驚的事實或者數(shù)據(jù),能一下子引起觀眾的重視.尤其是對本次培訓(xùn)主題的重視.但是夸張必須有度,而且引用數(shù)據(jù)一定是真實的.選擇那些特殊的本身就比較有震撼力的事實檔搭或者數(shù)據(jù)

    六、(自己的)成功故事

    這不用講了,很多準(zhǔn)大師級的講師常用的是這點.為什么是準(zhǔn)大師,因為真正的大師是不用介紹自己的成功故事的,因為地球人都知道了.剛出道的講師不敢講,因為沒有成功,所以出道比較久的,有點小成就的,還需要更大提升名氣的準(zhǔn)大師會用這招.人們也習(xí)慣了這點,也喜歡聽成功故事.只是講自己的成功故事時要注意,第一,要真實.如果造假恰好臺下有你的老熟人可能就有點麻煩了.第二,要適度.如果講他人的成功故事要注意,第一與主題相關(guān);第二,要有真實性和代表性

    七、準(zhǔn)備接受聽眾的挑戰(zhàn)

    培訓(xùn)既是游戲,更是象一場戰(zhàn)斗,現(xiàn)代人習(xí)慣性的"PK",同時現(xiàn)在的講師又很多,學(xué)員們可以說是見多識廣,可不是象以前那樣的容易忽悠的,所以講師一定要引起充分的重視,從一站上講臺,就告訴自己,戰(zhàn)斗開始了.注意力一定要集中,隨時準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn).講師一旦有"我的地盤我做主"的自我感覺,通常狀況是沒有人敢來挑戰(zhàn). 如果講師感覺自己對控場能力不太自信,那末在培訓(xùn)前可以多了解學(xué)員的情況,注意幾個重點照顧的人物.這類人如果沒有處理好,可能會讓老師下不了臺.如果做好了,會成為講師最重要的支持者.這類人一般坐在第一排或者最后一派.某些培訓(xùn)機構(gòu)在大型點的公開課中會安排一些"無間道",很會配合,甚至專門培訓(xùn)過如何鼓掌,這陣仗有點嚇人.很多學(xué)員會對此很反感.個人覺得,真實最好.適度為佳!

    八、權(quán)威理論樹權(quán)威

    為了樹立權(quán)威,好讓培訓(xùn)順利進行,講師一開始就可以來一個"下馬威",引用某些很權(quán)威人士的權(quán)威理論來樹立權(quán)威..這是很多新培訓(xùn)師最常用的方式和技巧.這里要注意,第一,權(quán)威人士一定是真的有權(quán)威.不要用有爭議人物.第二,引用的理論或者話在確保真實的同時沒有漏洞和爭議.記住,你的臺下的有專門想找岔的.活躍分子. 國內(nèi)很多講師喜歡說"某中國富豪."一夜之間可能就出問題了.講師如果在一開場就帶來爭議性的話題,后面的進行就會遇到很大的阻力.類似問題在以后的案例選擇中也會專門講到.所以一般引用某世界級的某某大師,某某世界級的企業(yè)家.

    九、適當(dāng)?shù)挠哪?/strong>

    幽默不是滑稽.這兩者很相似,但是不一樣,記住,講師永遠(yuǎn)都不是小品演員,更不是馬戲團的小丑. 好的幽默能一下子活躍氣氛,拉近距離,增加吸引力,所以很多講師會用,尤其是在開場白用,但往往陷入滑稽的陷阱.在臺上裝腔作調(diào),上躥下跳,引來哄堂大笑,還以為很受觀眾歡迎.真正的幽默是讓觀眾捧腹大笑,甚至于滿地打滾.真正的幽默是讓觀眾略有思考,然后豁然開朗會心的微笑.這點在后面講"運用幽默的力量"還會講到

    十、聲音是最好的武器

    聲音是上天給培訓(xùn)師最好的武器.一個好的聲音本身就來無窮的魅力,尤其是在咱們這個不太重視說話發(fā)聲的國度,如果是優(yōu)美的,悅耳的,有磁性,抑仰頓挫,厚實又有穿透力的聲音,那觀眾自然會追隨你。

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    第一次培訓(xùn)講課怎么開場白

    培訓(xùn)講師開場白話術(shù)

    培訓(xùn)講師開場白話術(shù),大家都知道,作為一個主持人我們需要開場白來調(diào)動現(xiàn)場觀眾的氣氛,那么作為一個培訓(xùn)講師也是一樣的,好的開場白能讓觀眾與你產(chǎn)生共鳴,能被你很好的帶入你要講的話題里去。現(xiàn)在我就為大家分享一系列的培訓(xùn)講師開場白話術(shù),快收藏起來吧。

    培訓(xùn)講師開場白話術(shù)1

    一、夸獎你的學(xué)員

    夸獎敬仔配學(xué)員是一個很有效的方法,但是夸獎必須是真誠的,真實的,一定不要為了夸獎而夸獎,更不能虛假;同時夸獎學(xué)員不是迎合,獻(xiàn)媚,這種虛假的不真實的夸獎會引起學(xué)員的反感。有效的夸獎學(xué)員亮指的方法是了解當(dāng)?shù)卮箫L(fēng)土人情,歷史紀(jì)錄或者很知名度的人物等,一定注意不要用負(fù)面的東西作為夸獎的素材。記住。講正面的可以樹立你的正面形象,除非你自己愿意當(dāng)反面教材。

    二、關(guān)注學(xué)員的反應(yīng)

    關(guān)注學(xué)員的反應(yīng)在整個培訓(xùn)過程中都應(yīng)注意,而一開場就很關(guān)注學(xué)員可以隨時做好調(diào)整。始終把學(xué)員納入你的勢力之內(nèi)。及時反饋,一定不要硬梆梆講那準(zhǔn)備好的東西,不管現(xiàn)場情況就搬出來。一定用學(xué)員喜歡的方式和內(nèi)容和他們交流。這要求講師在做開場白準(zhǔn)備時要準(zhǔn)備幾個備選方案。

    三、對學(xué)員進行詢問

    詢問是一種拉近雙方關(guān)系的很好手段,所謂老師平易近人就是這一手段。注意的是,詢問時態(tài)度要真誠,在保持姿態(tài)的同時不要盛氣凌人。某些老師為了確立自己的威信經(jīng)常會拿學(xué)員尤其是第一排的學(xué)員開涮,以為自己姿態(tài)很高,很有底氣,其實是基本尊重學(xué)員的禮貌都不懂,這是貌是強大,實則虛弱的表現(xiàn),讓很多人反感,一開場就給人不好的印象。只有弱者才會靠攻擊他人獲取信心。講師尊重觀眾,也會贏得尊重!

    同時問題也不能太難,詢問的目的是引起重視而不是讓學(xué)員出丑,除非講師確定自己的智商比學(xué)員都高。所以有這詰難癖好的講師最適合在精神病院演講和做培訓(xùn)。

    四、修辭性提問

    修辭性提問也是一種很好的提升開場白的方式。這種問題不用回答。有很好強調(diào)效果,對于你的主題的輔助功能很好。提問題是最讓人注意力集中的,而不用回答的問題讓學(xué)員在注意力集中的同時又能適當(dāng)?shù)姆潘伞栆恍W(xué)員感興趣又與主題相關(guān)同時又無需回答的問題吧。

    五、夸張的陳述或者數(shù)據(jù)

    夸張戚粗的目的是為了引起重視,引出一些比較特殊,引人注目,讓人震驚的事實或者數(shù)據(jù),能一下子引起學(xué)員的重視。尤其是對本次培訓(xùn)主題的重視。但是夸張必須有度,而且引用數(shù)據(jù)一定是真實的。選擇那些特殊的本身就比較有震撼力的事實或者數(shù)據(jù)。

    六、講述(自己的)成功故事

    這不用講了,很多準(zhǔn)大師級的講師常用的是這點。為什么是準(zhǔn)大師,因為真正的大師是不用介紹自己的成功故事的,因為地球人都知道了。剛出道的講師不敢講,因為沒有成功,所以出道比較久的,有點小成就的,還需要更大提升名氣的準(zhǔn)大師會用這招。人們也習(xí)慣了這點,也喜歡聽成功故事。只是講自己的成功故事時要注意:

    第一,要真實。如果造假恰好臺下有你的老熟人可能就有點麻煩了; 第二,要適度。如果講他人的成功故事要注意,第一與主題相關(guān); 第三,要有真實性和代表性。

    七、準(zhǔn)備接受學(xué)員的挑戰(zhàn)

    培訓(xùn)既是游戲,更是象一場戰(zhàn)斗,現(xiàn)代人習(xí)慣性的PK,同時現(xiàn)在的講師又很多,學(xué)員們可以說是見多識廣,可不是象以前那樣的容易忽悠的,所以講師一定要引起充分的重視,從一站上講臺,就告訴自己,戰(zhàn)斗開始了。注意力一定要集中,隨時準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn)。講師一旦有我的地盤我做主的自我感覺,通常狀況是沒有人敢來挑戰(zhàn)。

    如果講師感覺自己對控場能力不太自信,那么在培訓(xùn)前可以多了解學(xué)員的情況,注意幾個重點照顧的人物。這類人如果沒有處理好,可能會讓老師下不了臺。如果做好了,會成為講師最重要的支持者。這類人一般坐在第一排或者最后一派。

    某些培訓(xùn)機構(gòu)在大型點的公開課中會安排一些無間道,很會配合,甚至專門培訓(xùn)過如何鼓掌,這陣仗有點嚇人。很多學(xué)員會對此很反感。個人覺得,真實最好。適度為佳!

    八、權(quán)威理論樹權(quán)威

    為了樹立權(quán)威,好讓培訓(xùn)順利進行,講師一開始就可以來一個下馬威,引用某些很權(quán)威人士的權(quán)威理論來樹立權(quán)威。這是很多新培訓(xùn)師最常用的方式和技巧。這里要注意:

    第一,權(quán)威人士一定是真的有權(quán)威。不要用有爭議人物。

    第二,引用的理論或者話在確保真實的同時沒有漏洞和爭議。記住,你的臺下的有專門想找岔的活躍分子。

    國內(nèi)很多講師喜歡說某中國富豪。一夜之間可能就出問題了。講師如果在一開場就帶來爭議性的話題,后面的進行就會遇到很大的阻力。類似問題在以后的案例選擇中也會專門講到。所以一般引用某世界級的某某大師,某某世界級的企業(yè)家。

    九、適當(dāng)?shù)挠哪?/strong>

    幽默不是滑稽。這兩者很相似,但是不一樣,記住,講師永遠(yuǎn)都不是小品演員,更不是馬戲團的小丑。

    好的幽默能一下子活躍氣氛,拉近距離,增加吸引力,所以很多講師會用,尤其是在開場白用,但往往陷入滑稽的陷阱。在臺上裝腔作調(diào),上躥下跳,引來哄堂大笑,還以為很受學(xué)員歡迎。真正的幽默是讓學(xué)員捧腹大笑,甚至于滿地打滾。真正的幽默是讓學(xué)員略有思考,然后豁然開朗會心的微笑。

    十、聲音是最好的武器

    聲音是上天給培訓(xùn)師最好的武器。一個好的聲音本身就來無窮的魅力,尤其是在咱們這個不太重視說話發(fā)聲的國度,如果是優(yōu)美的,悅耳的,有磁性,抑仰頓挫,厚實又有穿透力的聲音,那學(xué)員自然會追隨你。

    對于新講師有個小技巧,如果不能控制自己的聲音,可以采取大聲的方式。總比學(xué)員聽不見好。當(dāng)然這只是權(quán)宜之計。

    聲音應(yīng)該進行專門的訓(xùn)練。這是講師培訓(xùn)中最難的最需要花時間和恒心去做的事情。

    培訓(xùn)講師開場白話術(shù)2

    一、直接進入吸引力的話題本身

    如果您的話題比較新穎,不妨開門見山直入主題,避免無聊的寒暄和羅唆的引子,這樣立即展開主題,節(jié)約大家的寶貴時間,又可以牢牢抓住聽眾的注意力。主題的表達(dá)方法應(yīng)該是具有吸引力的廣告式的開場白,比如:我們?nèi)绾尾拍軐W(xué)好口才?

    二、激發(fā)興趣的內(nèi)容提醒

    把最重要的問題先拋出來,激發(fā)大家的.興趣。比如:20XX年X月X日——我們永遠(yuǎn)不會忘記這個日子;你知道嗎,每四人中就有一個是近視眼?

    三、提出實實在在的短問題

    其實前面兩點案例中都有提問的形式。提問的好處是:與參與者建立聯(lián)系、激發(fā)興趣、營造氛圍、贏得期望、引導(dǎo)聽眾思考、同時給自己減壓。提出實實在在的問題,無論是開放式的還是封閉式的,都可以,但必須是切實的關(guān)乎聽眾的,盡量問短平快的問題比較好,聽眾容易參與,連續(xù)提問互動性更強。

    四、以歷史事件開頭

    歷史事件,是大眾普通喜歡的話題,加以一些自己的評論效果更好。比如:談宇宙的起源作為引子;談人類的發(fā)展;談歷史的變遷;談古代的案例等等,都是比較好的切。

    五、贊美加鼓動

    贊美很容易打破演講者與參考者的堅冰,讓參與者感到自己的價值得到了認(rèn)可,鼓舞性的問候,是最好的暖場方法:給自己的一個熱烈的掌聲;讓我們彼此握一下手,互動一下等等,這樣的開場白容易獲得聽眾的認(rèn)可。

    六、危機意識的開場白

    中華民族到了最危險的時刻——唱這樣的歌詞能夠激發(fā)我們的斗志,同樣危機意識的開場白,可以起到很好的警示作用,比如:對公司來說,現(xiàn)在已經(jīng)到了千鈞一發(fā)的時刻了;地球到了崩潰的邊緣等等,都能夠一下子吸引聽眾的注意力。

    七、笑話、小品、軼事、寓言、故事法

    如果你是個講笑話的高手,那么不妨一上臺先講個故事或是笑話,這樣調(diào)節(jié)一下氣氛比較好。當(dāng)然,避免低級的或是貶低人的笑話。有時講自己的蠢事,自我解嘲,效果更好。

    八、共同的經(jīng)歷

    演講開始,讓大家回想一件大家共同的經(jīng)歷,而且每個人都愿意回想的事情,很容易建立起一種共鳴:大家回憶一下,一年之前…; 那時候我們一起泡方便面的情景,你還記得那個同桌的她么;我們一起回想一下,國慶大閱兵的神圣時刻……和參與者一起回想,一起激發(fā)共同的火花,效果就很好了。

    九、視聽效果開場白

    先展示,或是道具、圖片、幻燈片、景象等,或是聽覺:音樂、情景再現(xiàn)、聲音再現(xiàn)等,來引起聽眾的注意力也是非常好的開場白。還可以用言語引導(dǎo)景象:

    請大家想象一下周總理那個光輝的形象!

    請大家想象父母親的那張面孔,等等。

    十、個人坦白

    一上臺先承認(rèn)自己的一個盲點或是一個不足,在自我解嘲中開始進入主題演講。先敢于承認(rèn)錯誤,其實是一種自信的表現(xiàn)。當(dāng)然,不要表現(xiàn)得過分謙虛,而是實話實說。

    十一、社會的熱點新聞、時間

    當(dāng)下國際、國內(nèi)有什么重要新聞,立即拿來即興發(fā)言,作為引子,這是一種信手拈來的功夫,可以引起聽眾積極的參與。比如:今天的《商報》頭版頭條是……,今天早上的最新新聞?wù)f……還可以直接把報紙帶來,這樣更有真實感。當(dāng)然,引導(dǎo)很重要,你的新聞要為你的主題服務(wù)。

    十二、“請你設(shè)想一下……”

    演講者創(chuàng)造情景,讓聽眾自己去感受:

    請你設(shè)想一下,你出生在一個荒島上,平生第一次來北京……

    請你設(shè)想一下,未來五年環(huán)境將會如何糟糕?

    請您設(shè)想一下,當(dāng)中國的實力超過美國之時,會是怎么樣?

    十三、打比方開場白

    在企業(yè)管理方面,激情也許是很好的引擎,但卻不是很好的方向盤。好的演講,應(yīng)該是一壺上好的茶,而不是白開水讓人平淡無奇等等,有比喻開頭,形式新穎,表述形象生動。

    十四、讓參與者先講

    在演講一開始,與參與者對話,可以建立一種聯(lián)系,并進而形成溝通。先對話,充分了解聽眾要聽什么內(nèi)容有什么想法,這樣根據(jù)聽眾的要求來調(diào)整自己的演講,針對性會更強。

    十五、哈姆雷特法

    你現(xiàn)在要做的決定是:學(xué)習(xí)還是逃避?我們要做的選擇是:生存還是死亡?我們的目標(biāo)是:超越還是被超越?這個時代,我們或者改變,或者一成不變?請注意:不要一上臺就太慷慨激昂。

    十六、“只說三點……”

    我們每天都會聽到各種各樣的討論、講話、想法和表達(dá),如果演講者第一句話就告訴我們,他所講的要點不超過三條,我們會很積極的聽下去。只講三點,聽眾不會反感。開宗明義,聽眾會很好的配合。如果不先表明,聽眾以為又是滔滔不絕,會心生反感。

    十七、從結(jié)尾開始

    先講結(jié)論,再談原因,這是一種“倒金字塔結(jié)構(gòu)”,可以讓聽眾了解我們的目的究竟是什么,這樣條理容易清晰,一目了然,聽眾就容易接受。

    十八、游戲

    一上臺先做游戲,用游戲破冰是最常用的開場白,效果也比較明顯,調(diào)動氣氛,引導(dǎo)思路。

    十九、事先許諾的開場

    演講一開始,先提出一個積極的、有吸引力的目標(biāo),使聽眾相信自己不虛此行,“五分鐘以后你會明白,你將……”“課程結(jié)束,我相信你一定可以掌握5種面試技巧……”“最后,我將給各位提供三點重要的建議……”等等能讓觀眾感到不虛此行的技巧。

    二十、抒情法開頭

    先朗讀一篇抒情散文,或是一首詩,或是一段真情告白,或是一段特殊的電影對白,這樣的開頭很容易把聽眾帶進演講情境中,能夠起到身臨其境、感同身受的效果。

    二十一、用一串?dāng)?shù)字開頭

    數(shù)字本身是有力量的。用數(shù)字開頭,特別是對比性數(shù)字,能夠一下子讓聽眾清醒地認(rèn)識到演講內(nèi)容的重要性。

    二十二、闡述大綱

    開場白先闡述大綱,大概演講什么主題,分幾段,時間是多少,有哪些互動和效果,給聽眾一個大致的介紹,能夠讓演講起到綱舉目張的效果。

    二十三、電影片段開頭

    用一段電影片段來作為引子,關(guān)閉燈光,讓聽眾在電影情景中進入狀態(tài),比如先放《亮劍》的片段來引出團隊的精神,放《阿甘正傳》片段來引出專注的重要性等。

    二十四、討論式開頭

    主講者拋出一個話題,擺出兩個以上的觀點,讓聽眾去討論,甚至去辯論,在辯論中把聽眾興趣完全調(diào)動起來,再由演講者就辯論結(jié)果開始引導(dǎo)式演講,這樣的開場白效果也很好。

    培訓(xùn)主持簡短開場白

    演講公司產(chǎn)品開場白基帆

    1:立志成才,我們無所畏懼,向未來的彼岸,奮勇航行。報效祖國,我們無所保留,向成功的巔峰,奮力攀登!

    2:每個人都有一份屬于自己的志向,也許遠(yuǎn)大、也許平凡,那么,同學(xué)們,屬于你的那份志向又能散發(fā)出多少光芒去指引你的未來呢?

    3:俗話說:“無志之人常立志,有志之人立大志”。立志是成功的動力,能讓我們?yōu)閷崿F(xiàn)人生目標(biāo)而不懈地奮斗,憑借堅忍不拔的信念屹立在成功的巔峰眺望遠(yuǎn)方。立志貴在堅持,立志貴在立大志!而立大志,莫過于立志磨鋒純成才,照亮祖國未來的希望。

    4:或許你們會覺得,如此“偉大”的志向過于遙遠(yuǎn)。但是,想必在座的每一位都該知道--千里之行始于足下的含義吧。沒錯!可千萬不要小看了這第一步,立下一個志向就是我們漫漫征途的開始,如果起點缺乏遠(yuǎn)見或是模糊不清,那么,你將來所要走過的路上將會留下遺憾、甚至悔恨。

    5:無論你是立志成為一名學(xué)識淵博的科學(xué)家、還是一名燃燒蠟燭的教師;成為勤勞為民的公務(wù)員,還是一名保家衛(wèi)國的軍人;成為一名馳騁商海的弄潮兒,還是一名公正廉明的法官,成為一名救病濟世的醫(yī)生,還是一名為國爭光的運動員…….不論是什么樣的選擇,.只要你的志向崇高而遠(yuǎn)大,我會恭喜你已經(jīng)找準(zhǔn)了起點,只須付出足夠的努力和不懈的拼搏,相信你人生中所擁有的輝煌燦爛就會是最瞎咐多的!你的人生就會變得充實與富足,會得到社會的承認(rèn)和人民的愛戴

    6:立志成才,必須努力讀書,專心致志,持之以恒地讀書。 作為莘莘學(xué)子,來學(xué)校的目標(biāo)就是更好的泛舟書海,讀書成才

    7:讀書,就是用心靈去感悟:星的燦爛,月的朦朧,花的嫣然,淚的晶瑩,人類的進步,科技的騰飛,以及生命的滄桑與美麗

    8:書,是在如畫風(fēng)景中撿拾朝花,尋找生命感悟的花絮。你可以泛舟西湖,隨手采摘到生命啟迪的蓮子;你可以駕長車踏進蘇杭,欣賞人間天堂;你可以登臨泰山,了解帝王封禪的緣由,體味“一覽眾山小”的胸襟;我們?yōu)橹腥A的崛起 而驕傲,為中華騰飛而勤奮讀書。

    單位內(nèi)部培訓(xùn)開場白

    培訓(xùn)開場白結(jié)束語范文

    開場白:

    大家早上好!(語氣加強,吸引大家注意力)

    非常高興大家在百忙中抽出時間來參加今天的《高效的演講與呈現(xiàn)技巧》培訓(xùn)。

    今天我們的授課講師是周華老師。我和蕭楊(培訓(xùn)課主辦方)是本期課程的班主任,很高興認(rèn)識各位。

    在課程的過程中您有什么事情可以來找我和蕭楊。

    這次的培訓(xùn)只有1天,課程時間安排是從早上09:00―12:00,下午是從13:00――17:00,午餐時間是12點到1點,上下午各有一(兩)次課間休息

    課程開始前再次提醒各位,請關(guān)閉您的手機或調(diào)為振動狀態(tài),以免影響他人聽課。現(xiàn)在給大家5秒鐘時間準(zhǔn)備一下。

    接下來我介紹一下這次課程的講師:宋春濤老師,

    宋老師是歷任雅芳培訓(xùn)經(jīng)理多年,專精課程領(lǐng)域在商務(wù)演講和TTT培訓(xùn)上,目前就職于眾行公司的專職培訓(xùn)講師、管理顧問。

    相信這次課程宋老師能為大家的工作帶來新的思考和啟發(fā)。

    現(xiàn)在讓我們用熱烈的掌聲歡迎周華—周老師

    結(jié)束語:

    讓我們再此感謝周華老師的精彩課程!同時我也代嫌升表眾行公司感謝大家對我們工作的支持和積極的參與。

    請您填寫內(nèi)訓(xùn)評估表,對我們課程和工作有什么建議和意見,也請寫在上面,來自于您的聲音是對我們最大的鼓勵和幫助大家在填寫評估表的同時,也預(yù)祝各位步步高升。真心期待著與您再次相會!謝謝!

    擴展資料:

    培訓(xùn)就是培養(yǎng)+訓(xùn)練。就是通過培養(yǎng)加訓(xùn)練使受訓(xùn)者掌握某種技能的方式。目前,國內(nèi)培訓(xùn)主要以技能培訓(xùn)為主,側(cè)重于芹野老行為之前。 為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),通過目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定、知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達(dá)成評測、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程,讓受訓(xùn)者通過一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段,達(dá)到預(yù)期的水平提高目標(biāo),提升戰(zhàn)斗力,個人能力,工作能力的訓(xùn)練都稱之為培訓(xùn)!

    培訓(xùn)是給有經(jīng)驗或無經(jīng)驗的受訓(xùn)者傳授其完成某種行為必需的思維認(rèn)知、基本知識和技能的過程。基于認(rèn)知心理學(xué)理論可知,職場正確認(rèn)知(內(nèi)部心理過程的輸出)的傳遞效果才是決定培訓(xùn)效果好壞的根本。

    簡單理解脊銀,培訓(xùn)約等于教學(xué)。即對某項技能的教學(xué)服務(wù)。如一些專業(yè)的培訓(xùn)班。也可以理解為培訓(xùn)即提供教學(xué)。

    參考——培訓(xùn)

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